Skip to main content

Customer Experience

Customer Experience

Método Sagres

Transformamos la voz del cliente en acciones estratégicas para tu negocio.

  • El enfoque humano hacia la CX

    El método Sagres va más allá del simple feedback: analiza las palabras y las emociones de los clientes para comprender las verdaderas motivaciones que guían sus comportamientos.

    Descubre más

  • Voice of the Customer

    Sagres ofrece a las empresas herramientas para comprender las necesidades de sus clientes y personalizar las soluciones.

    Gracias a tecnologías avanzadas, transformamos el feedback en acciones concretas.

    Descubre más

  • Innovación de la CX

    Para Sagres, la CX sin cambio es solo una afición. Gracias al análisis profundo del feedback de los clientes, identificamos áreas de mejora y guiamos el crecimiento de tu negocio.

    Descubre más


cx per la tua azienda

Sagres para la CX de tu empresa

Nuestra forma de hacer Customer Experience

La definición clásica de Customer Experience incluye todo lo que contribuye a crear la percepción global de una marca. Es un concepto amplio que va más allá del simple producto o servicio, abarcando todos los puntos de contacto con la empresa, como la atención al cliente, el marketing, la facturación, etc.

Para nosotros, la definición que mejor explica el objetivo de la CX es “Brand Promise Delivered”: un concepto simple pero poderoso según el cual la empresa debe cumplir las promesas hechas a sus clientes, creando una experiencia coherente y satisfactoria. La Brand Promise Delivered es lo que orienta las expectativas del cliente y, cuando se cumple, genera clientes satisfechos; por el contrario, cuando no se respeta, genera insatisfacción. Así, el objetivo de la CX de una empresa debe ser garantizar la coherencia entre la promesa realizada y la experiencia realmente ofrecida.

Comprender cómo los clientes perciben tu empresa es fundamental para garantizar la satisfacción y mantener la competitividad en el mercado. Invertir en una Customer Experience de calidad es imprescindible para fidelizar a los clientes. Sagres desempeña un papel pionero en el mundo de la CX, revolucionando las formas de desarrollo de esta actividad. Escuchar la voz del cliente, humanizar el negocio y medir los resultados de este trabajo son los tres pilares de la Customer Experience propuesta por el Método Sagres.


1
donna che legge una bolletta (2)

Qué tipo de Customer Experience ofrecemos a tus clientes

El enfoque humano hacia la CX

Para Sagres, los clientes no son simples números, sino personas que deciden en función de sus emociones y las expresan mediante palabras. Al describir su experiencia, utilizan un lenguaje rico en matices que va más allá de una simple evaluación. Gracias a herramientas avanzadas, analizamos las palabras, sus combinaciones y el contexto, descodificando un universo complejo de significados.

Para mejorar continuamente la CX, utilizamos el análisis del lenguaje que los clientes emplean para describir sus evaluaciones. Este análisis nos permite identificar tanto los puntos fuertes como las áreas que requieren más atención.

“Las preguntas abiertas son la clave para recoger las palabras que transmiten las emociones de los clientes.”

- Sergio Rossini, Director de CX

La CX propuesta por el Método Sagres se basa en un enfoque empático que escucha al cliente y comprende los problemas reales que pueden esconderse tras un impago. Esta forma de tratar al cliente refleja nuestro lema “humanizar el negocio”.

La característica distintiva de Sagres es dar importancia a las personas, escuchándolas con empatía. Solo así es posible gestionar los problemas de forma diferente, evitando la automatización excesiva típica de muchas grandes empresas.

Sergio Rossini, direttore CX

Medir las emociones de los clientes ayuda

Lea las palabras de Sergio Rossini, Director de CX

La innovación que Sagres aporta a la Experiencia del Cliente está dando una nueva importancia a las palabras y emociones de los clientes para explorar nuevas maneras de mejorar el servicio de CX. Descubra cómo recopilamos feedback de calidad y añadimos valor a los datos de sus clientes mediante tecnologías basadas en IA.

Descubre más

Nuestros números en Customer Experience

Gracias a nuestra forma de gestionar la CX, hemos obtenido resultados significativos.
Con una media de 40.000 contactos anuales y 20.000 entrevistas completas, nuestros clientes se consideran plenamente satisfechos con nuestra forma de hacer CX.

  • 40

    Contactos anuales

    (Customer Experience)

  • 20

    Entrevistas completas

    (Customer Experience)

2
Voice of the customer

De la voz del cliente a la acción: cómo Sagres innova la Customer Experience

Voice of the Customer

En el panorama empresarial actual, donde la satisfacción del cliente es esencial, Sagres destaca por un enfoque innovador basado en Voice of Customer. Superando los cuestionarios rígidos y limitantes, promovemos una verdadera conversación con los clientes.

Las palabras de los clientes son una fuente valiosa de información. Gracias a la inteligencia artificial, analizamos profundamente el lenguaje, identificando conceptos clave, emociones y motivaciones, transformando la escucha en acción.

“Gracias a la colaboración con Sagres, Fives Intralogistics ha logrado realizar estos análisis de manera no autorreferencial, escuchando la verdadera voz del cliente.”

- Vincenzo Guerra, CSO Fives Intralogistics

Como destaca un estudio de la Universidad Politécnica de Milán, uno de los principales problemas críticos que enfrentan las empresas reside precisamente en la debilidad de la Voz del Cliente. Las herramientas de medición tradicionales, a menudo basadas en indicadores numéricos y cuestionarios estandarizados (como la norma ISO 9001), no logran captar la complejidad de las experiencias del cliente.

Sagres propone una alternativa radical: la medición basada en el sentimiento del cliente, una comprensión profunda de sus motivaciones y las razones que lo llevan a elegir un producto o servicio. Al preguntar "por qué", yendo más allá de lo superficial, podemos canalizar las necesidades del cliente en acciones concretas y específicas.

Por lo tanto, Sagres se posiciona como una empresa que no se limita a medir la satisfacción del cliente, sino que construye una relación auténtica y duradera con él, basada en una comprensión profunda de sus necesidades y la capacidad de transformarlas en oportunidades de mejora continua.

Sergio Rossini, direttore CX

¿Cuál es el valor de analizar la Voz del Cliente?

Sergio Rossini, Director de Experiencia del Cliente

Durante el grupo de trabajo promovido por Osservatori.net de la Universidad Politécnica de Milán, analizamos las deficiencias de los sistemas de escucha de la Voz del Cliente en Italia.


Según su encuesta, de 80 empresas con un proceso de cobro de créditos comerciales, solo 10 miden la Experiencia del Cliente después del contacto de cobro. Un hallazgo aún más preocupante es que el 52 % afirma no estar interesado en medirla.

Descubre más

3
Innovazione CX

La Experiencia del Cliente para el cambio estratégico

Innovación de la CX

Sagres aporta innovación en el campo de la Experiencia del Cliente no solo por el enfoque puramente conversacional que adopta con los clientes, sino también porque realiza mediciones constantes de la actividad de CX con el fin de aportar evidencia útil a la mesa de decisiones de la dirección.

¿Por qué es tan importante para nosotros medir la Experiencia del Cliente? La respuesta es simple: para cambiar mejorando el servicio al cliente. Sin una medición constante y precisa, la CX corre el riesgo de seguir siendo un concepto vago. Solo cuantificando la satisfacción de los clientes, identificando los puntos fuertes y débiles, es posible implementar acciones concretas para optimizar la experiencia del cliente y, por ende, el rendimiento de la empresa.

"Un buen sistema de escucha del cliente puede convertirse en una herramienta de cambio estratégico para las empresas."

- Sergio Rossini, CX Director

Sagres ha desarrollado un método de medición de CX de vanguardia, que combina herramientas tradicionales y tecnologías innovadoras. Gracias a esta metodología, es posible recopilar una gran cantidad de datos y transformarlos en información útil para la dirección. Los resultados de la medición se presentan a través de visuales, informes intuitivos y de fácil comprensión, que resaltan las tendencias, los puntos críticos y las oportunidades de mejora. Estos informes permiten a los gerentes de la empresa tomar decisiones informadas y monitorear la eficacia de las acciones emprendidas.

Una medición eficaz de la CX representa, por lo tanto, una verdadera ventaja competitiva para las empresas. Gracias a los datos recopilados, es posible identificar las áreas en las que destacar y aquellas en las que mejorar, diferenciándose de los competidores. Además, la medición de la CX permite construir relaciones más sólidas y duraderas con los clientes, aumentando la fidelización y favoreciendo el boca a boca positivo.

Sergio Rossini, direttore CX

Medir la CX como herramienta de cambio estratégico

Mira el video de Sergio Rossini, Director de CX

Sagres ha hecho de la escucha activa del cliente un pilar de su propia estrategia. Gracias a un sistema de medición avanzado, la empresa es capaz de transformar la voz del cliente en acciones concretas que guían el crecimiento y la innovación.

Saber más

Software innovadores, potenciación de las actividades mediante la inteligencia artificial, manteniéndonos fieles a nuestro objetivo: la humanización del negocio.

¿Cómo se puede Humanizar el negocio sin renunciar a la tecnología?

  • La inteligencia artificial al servicio de la humanización

    Sagres ha integrado sistemas de inteligencia artificial para optimizar la CX sin obstaculizar nunca su lado humano. Para nosotros es fundamental mantener un enfoque humano y transversal en la resolución de problemas.

    Descubre más

  • ¿Cuándo es verdaderamente útil la inteligencia artificial?

    La inteligencia artificial es muy útil en el análisis de enormes cantidades de datos provenientes de la actividad de CX. En las actividades de back office, por ejemplo, los algoritmos son capaces de procesar muchos datos en poco tiempo.

    Ver video

Leer más…Customer Experience

  • Visto: 106

Customer Care

Customer Care

Método Sagres

Tu mundo, nuestro servicio de atención al cliente personalizado y multicanal.

  • Contact Center en outsourcing

    Sagres ofrece el servicio de contact center en outsourcing para brindar la atención adecuada a tus clientes. Descubre todas las ventajas de confiar la atención al cliente a terceras empresas especializadas en el servicio.

    Leer más

  • Nuestros Operadores

    Los principios del Método Sagres se manifiestan en todos los servicios ofrecidos por Sagres y en las personas que colaboran con nosotros. Nuestros operadores están formados y listos para escuchar al cliente de manera empática.

    Leer más

  • Inteligencia Artificial en el CC

    Sagres explora nuevas fronteras con el objetivo de aprovechar las novedades de las nuevas tecnologías para hacer más eficiente el flujo de trabajo.

    Leer más


Customer Care per la tua azienda

Sagres para tu Customer Care

Los pilares de nuestro Servicio de Atención al Cliente

Creemos que para ofrecer un buen servicio al cliente es necesario un enfoque humano y personalizado, con el fin de establecer relaciones duraderas con los clientes finales. Como demuestra un estudio de la Harvard Business School, las empresas que invierten en formar una base sólida de clientes pueden aumentar sus beneficios hasta un 95%.

El objetivo de nuestro Customer Care es encontrar soluciones a medida para cada situación individual, garantizando la máxima satisfacción del cliente final. Las características principales de nuestro servicio son la amplia posibilidad de personalización y la multicanalidad. De hecho, permitimos a tus clientes elegir el canal de comunicación que prefieran, desde el teléfono al correo electrónico, hasta el chat online. De este modo, podrán recibir asistencia de manera rápida y eficaz, cuando y como lo necesiten.

Nuestros números en el Servicio de Atención al Cliente

  • 95.6

    Tasa de respuesta en 30 seg

    (Customer care)

  • 99.99

    Disponibilidad del servicio

    (Customer Care)

  • 4

    Tasa de abandono

    (Customer Care)

  • 3

    Rotación de personal

    (Customer Care)

Descubre las características de nuestros Contact Centers

1
contact center in outsourcing

¿Contact Center o Call Center?

Contact Center en outsourcing

En Sagres, el cliente es el centro de todo. Creemos que un servicio al cliente excelente es el fundamento de toda relación duradera. Por ello, hemos desarrollado un enfoque personalizado y proactivo para el Customer Care, basado en la escucha activa y en la comprensión profunda de las exigencias de nuestros clientes. Vamos más allá de la simple resolución de problemas: nuestro objetivo es anticipar las solicitudes y ofrecer soluciones a medida que superen las expectativas. Colaboramos en estrecho contacto con nuestros clientes para garantizar la máxima satisfacción del cliente final. Hacemos nuestros sus valores y ofrecemos un servicio a medida, como si el cliente estuviera dialogando directamente con ellos.

“Sagres nos garantiza un servicio preciso y puntual, transmitiendo también a los clientes finales la seriedad y los valores de Alperia”

- Alessandro Bonanno, Marketing & Customer Insight Alperia

Nuestro Contact Center es el corazón de nuestro Customer Care. A diferencia de los call centers tradicionales, el Contact Center ofrece una experiencia omnicanal que permite a los clientes interactuar con nosotros a través del canal que prefieran: teléfono, email, chat, redes sociales o portal web. Esta flexibilidad nos permite asistir a los clientes de modo más rápido y eficaz, independientemente de dónde se encuentren. Además, el Contact Center nos permite recoger y analizar una gran cantidad de datos sobre las interacciones con los clientes, permitiéndonos identificar tendencias, mejorar nuestros servicios y personalizar aún más la experiencia del cliente. Gracias al Contact Center, somos capaces de ofrecer un soporte continuo y completo a nuestros clientes, 24 horas al día, 7 días a la semana.

Alessandro Bonanno

Cómo gestionar los leads apostando por el Customer Care

Alessandro Bonanno, Marketing & Customer Insight Alperia

Sagres ha iniciado con Alperia un área de colaboración en el ámbito de la generación de leads (lead generation) a través de la web, desde la gestión de los chats hasta la cualificación de los leads cargados en el CRM.

Leer más

Servicio de Atención al Cliente en outsourcing
Por qué es mejor confiarlo a una empresa especializada

  • Experiencia y competencias técnicas

    La presencia de personal altamente cualificado con una vasta experiencia en el servicio de atención al cliente es fundamental. Las empresas de outsourcing deberían invertir en la formación continua de sus propios empleados para garantizar un desarrollo constante de los conocimientos, de la sensibilidad del sector y de la conciencia del contexto temporal.

  • Uso de tecnologías de vanguardia

    Sistemas de contacto con clientes avanzados y omnicanal, software de gestión de tickets y herramientas de análisis cualitativo de las interacciones con los clientes son esenciales para una gestión eficiente de los datos y de la seguridad.

  • Flexibilidad y personalización del servicio

    Sagres se compromete a ofrecer soluciones flexibles y personalizadas en base a las exigencias específicas de cada empresa. Los servicios se adaptan a las especificidades de cada cliente, garantizando de este modo un servicio a medida.

  • Reducción de los costes operativos y de gestión

    Uno de los objetivos de un Contact Center en outsourcing es reducir los costes de la empresa garantizando al mismo tiempo una gestión eficaz del servicio de atención al cliente.

  • Orientación al cliente

    Nos comprometemos a mejorar continuamente el Customer Care, buscando siempre nuevas formas para hacer que las interacciones con los clientes sean más fluidas, eficientes y satisfactorias.

  • Análisis y perfilado de clientes

    Recopilamos y analizamos datos sobre las preferencias y los comportamientos de los clientes a través de todos los canales utilizados, logrando así mejorar la experiencia del cliente y ofrecer a la empresa contratante un perfilado de los clientes cada vez más eficiente.

2
I nostri operatori

Nuestro equipo de calidad para tu Servicio de Atención al Cliente

Nuestros operadores

En Sagres, creemos que el corazón de nuestra asistencia al cliente es la relación. En línea con los principios del Método Sagres, ofrecemos un enfoque personalizado y humano, donde cada cliente puede contar con un referente dedicado. Gracias a una baja rotación de personal (<3%), el cliente final tiene la certeza de hablar siempre con la misma persona, evitando tener que repetir su solicitud cada vez. Esto contribuye a construir una relación de confianza y a comprender a fondo las exigencias de tus clientes, ofreciendo un servicio cada vez más a medida.

“Se pone un énfasis significativo en la capacidad de escucha del operador: este aspecto es crucial porque una comunicación ineficaz puede llevar a errores”

- Raffaele Grazioso, Coordinatore attività Contact Center

Nuestra fuerza reside en la inversión continua en la formación de nuestros colaboradores. Un equipo joven, motivado y cualificado, con una edad media de 32 años y un 30% de titulados universitarios, capaz de garantizar una asistencia de alta calidad. Gracias a la formación constante, nuestros operadores están siempre actualizados sobre las últimas novedades y listos para encontrar soluciones eficaces a las solicitudes de tus clientes. Esto se traduce en un servicio rápido, preciso y personalizado, que te permite ahorrar tiempo y resolver tus problemas de manera eficaz.

Raffaele Grazioso

Los KPI de un Contact Center: la formación de los operadores

Raffaele Grazioso, Head of Contact Center

La formación ofrecida por Sagres apunta a mejorar las capacidades de escucha y comunicación de los operadores, permitiendo una gestión más eficiente de las solicitudes de los clientes y manteniendo altos estándares de servicio.

Leer más

3
human and ai

Cómo equilibrar la introducción de la inteligencia artificial en el Customer Care

Inteligencia Artificial en el CC

Entre los sectores más influenciados por la llegada de la inteligencia artificial (IA), destaca el del Customer Care. La IA abre nuevas fronteras para mejorar la experiencia del cliente y optimizar los procesos empresariales. Gracias al análisis predictivo, los chatbots y los asistentes virtuales pueden prever las necesidades de los clientes y ofrecer respuestas personalizadas en tiempo real. Además, la automatización de muchas actividades repetitivas permite a los operadores humanos concentrarse en tareas más complejas y de valor añadido. Sin embargo, es fundamental un enfoque equilibrado que integre la IA con la empatía y la flexibilidad típicas de la interacción humana, garantizando así una experiencia de cliente completa y satisfactoria.

“¿Qué empresa puede correr el riesgo de fracasar miserablemente durante uno de los 'momentos de la verdad' de su relación con sus clientes?”

- Sergio Rossini

A pesar de los rápidos avances, en la relación con el cliente final la IA aún no es capaz de replicar la complejidad de la inteligencia humana, sobre todo en situaciones que requieren empatía, intuición y una profunda comprensión de los matices del lenguaje y de las relaciones interpersonales. En particular, cuando se trata de resolver problemas específicos de un individuo, la IA aún no está lista para sustituir a un operador humano que busca resolver un problema específico de otro individuo. El enfoque humano, de hecho, con su capacidad de adaptación y personalización, sigue siendo insustituible.

Raffaele Fierro

¿Puede Chat-GPT sustituir a los contact centers y a los servicios de atención al cliente?

Mira el vídeo de Raffaele Fierro

¿Qué diferencias existen entre la gestión del cliente llevada a cabo por un operador humano y la automática hecha posible gracias al desarrollo de nuevos sistemas de inteligencia artificial?

Leer más

Software innovadores, potenciación de las actividades mediante la inteligencia artificial, permaneciendo fieles a nuestro objetivo: la humanización del negocio.

Cómo humanizar el negocio sin renunciar a la tecnología.

  • Asistencia al cliente humana VS Inteligencia Artificial

    Sagres cree firmemente en la importancia del contacto humano y en la empatía que se crea durante la interacción con el cliente. La IA, si no se implementa bien, puede causar frustración e interrumpir la comunicación.

    Escucha la entrevista

  • Contact Center: la IA como próxima frontera tecnológica

    Cómo la IA puede contribuir a ofrecer una experiencia de cliente más rápida, eficiente y personalizada, gracias a la capacidad de comprender el lenguaje natural y de adaptarse a las preferencias individuales.

    Lee el artículo

Customer Care y Credit Management

Cómo dos servicios distintos apuntan al mismo objetivo

La estrecha colaboración entre el departamento de Gestión de Crédito y Customer Care ofrece un importante valor añadido para la gestión del cliente deudor con una perspectiva a largo plazo.

En pocas palabras...

La colaboración entre el Contact Center y el departamento que se ocupa de la Recuperación de Crédito ofrece seguramente un valor añadido desde el punto de vista de la gestión del cliente de 360°, ya que el servicio de Customer Care es el que se preocupa ante todo del cliente, de cómo resolver la incidencia que a menudo está vinculada a las razones de la falta de pago.

La asociación entre Gestión de Crédito y Customer Care

Leer más…Customer Care

  • Visto: 127

Gestión de Crédito

Gestión de Crédito

Método Sagres

Recupera tu tranquilidad con una gestión de créditos a medida y sin costes fijos.

  • ¿Qué ventajas tiene para el usuario final?

    El método Sagres ayuda a las personas a afrontar momentos de dificultad financiera, aliviando el peso de las deudas pendientes y mejorando su calidad de vida.

    Saber más

  • ¿Qué ventajas tiene para el contratante?

    Con el innovador método Sagres, gestionar el crédito no significa solamente reducir drásticamente los costes de recuperación de deuda, sino también fortalecer la relación con el cliente.

    Saber más

  • ¿Cuánto cuesta el Método Sagres?

    Sagres adopta un enfoque de co-diseño y co-riesgo, reduciendo al mínimo los costes fijos, evitando abrir litigios y ganando en base a objetivos alcanzados.

    Saber más


partner nel Credit Management

Sagres para la gestión de tus créditos

Nuestro servicio de Gestión de Crédito en la práctica

Para nosotros y para nuestros clientes, el Credit Management —es decir, la gestión de crédito— es una actividad indispensable para mantener la relación con el cliente final y para prevenir acciones de recuperación. La gestión del crédito comercial resulta la parte más importante de la relación entre la empresa y sus clientes porque mantiene constantemente monitoreada, incluso a largo plazo, la relación con el cliente, dando la posibilidad de intervenir preventivamente y evitando situaciones crediticias desagradables.

El riesgo de crédito generado por la cartera de clientes representa una de las principales causas que pueden determinar una crisis de liquidez. Por esto, el Credit Management debería ser una prioridad para las empresas, ya que es la acción que garantiza un flujo de caja constante y reduce la necesidad de recuperar créditos impagados.

Nuestro método combina la flexibilidad de un enfoque personalizado con la eficiencia de un sistema tecnológico de vanguardia. Esto nos permite ofrecer soluciones escalables y adaptables a cualquier exigencia. La escalabilidad de nuestro método de trabajo no significa estandarización. Al contrario, nos permite ofrecer un enfoque personalizado a cada cliente, teniendo en cuenta las especificidades de su sector y las características de su cartera de crédito.

Nuestros números en la Gestión de Crédito

  • 550

    Colaboradores

  • 3

    Países

  • 120

    Clientes en el mundo

  • 30

    de ingresos

  • 4.8

    de expedientes gestionados

    (Gestión de crédito)

  • 98

    Rendimiento de cobro

    (Gestión de crédito)

  • 3

    de expedientes gestionados

    (Recuperación de crédito)

  • 52

    52% Rendimiento de cobro

    (Recuperación de crédito)

Descubre por qué la gestión del crédito comercial es importante para las empresas

1
donna che legge una bolletta (2)

¿Cómo funciona el Método Sagres para la gestión de créditos?

Ventajas para el usuario final

Según el Método Sagres, el crédito se debe gestionar más que recuperar. Creemos que la gestión del crédito no debe traducirse en un proceso estresante y conflictivo cuyo resultado, muy a menudo, es el deterioro de la relación con el cliente que lleva a la ruptura definitiva de la relación con el proveedor del servicio.

Al contrario, el Método Sagres apuesta por la calidad de las relaciones comerciales; por eso nos comprometemos a fidelizar al cliente final mediante la escucha de la voz del cliente a través de métodos empáticos y la personalización del plan de pagos.

"En la base de la humanización del negocio está la escucha activa del cliente deudor"

- Giacomo De Felice

Nuestros operadores están especializados y constantemente formados para ofrecer un servicio que cuida al cliente y busca escuchar y comprender las razones del impago más que culparlo y hacerlo sentir inadecuado. La capacidad de dirigirse al cliente de manera cordial y amable es seguramente uno de los pilares del método Sagres, al que se acompaña otro aspecto fundamental: la personalización de las soluciones crediticias.

Uno a uno gestionamos con cuidado y atención tus créditos y tus clientes, proponiendo planes personalizados en base a la situación crediticia y a las dificultades financieras del cliente. El Método Sagres beneficia tanto al usuario final, que se siente comprendido y motivado a pagar sin presiones, como al proveedor del servicio, que reduce los costes de recuperación, evita el litigio y fideliza a los clientes.

Giacomo de Felice

La capacidad empática de los gestores de cobro de Sagres

Giacomo de Felice habla de ello en este artículo

La capacidad empática de un operador de gestión de cobros (credit collection) es fundamental para poder desempeñar el trabajo de recaudación de modo eficaz y profesional. Esta característica resulta crucial para gestionar eficazmente situaciones complejas y a menudo estresantes que pueden darse durante la recuperación de créditos.

Saber más

2

Gestionar el crédito a través de un Equipo único en colaboración sinérgica

Ventajas para el contratante

Sagres pone a disposición un equipo de trabajo en exclusiva para cada proyecto. En la práctica, tener un equipo dedicado, construido ad hoc en base a los objetivos a alcanzar, significa dar a nuestros operadores todos los recursos necesarios como puestos reservados, ambientes de uso exclusivo, ordenadores dedicados, etc.

Nuestro objetivo es crear un equipo de trabajo único entre el personal de Sagres y el de nuestro socio. Ponemos a disposición personal dedicado y oficinas enteras para poder atender mejor a nuestros clientes y activar una colaboración fructífera.

"Sagres no era una sociedad externa, sino que ha sido, a todos los efectos, una sociedad que ha trabajado en colaboración con Energywave."

- Davide Novelli, CFO GETEC Italia

Esta modalidad de trabajo, además de garantizar una elevada eficiencia y productividad, permite instaurar relaciones duraderas con los clientes, basadas en la confianza mutua y en compartir objetivos. La creación de equipos únicos en colaboración sinérgica representa una inversión a largo plazo, capaz de generar valor añadido para ambas partes involucradas.

Para nosotros, crear un equipo único significa también estar físicamente cerca de nuestros socios, abriendo sedes en su territorio. Estamos presentes en varias partes de Italia con una red de profesionales expertos que conocen las realidades locales y sus especificidades. De hecho, creemos que cada territorio tiene sus peculiaridades y, para trabajar mejor, es necesario diversificar las prácticas de gestión y recuperación de crédito, adaptando nuestra actividad a las características de la zona en la que operamos.

Davide Novelli

Las ventajas del equipo de trabajo coordinado Sagres-Energywave

Habla de ello Davide Novelli, CFO de GETEC Italia

Gracias al trabajo en equipo, en particular con la colaboración entre Sagres y Energywave, se ha instaurado una sana relación con el cliente que, en algunos casos, incluso se ha fortalecido. Los resultados de la colaboración con Sagres han sido múltiples y nos los cuenta nuestro cliente GETEC, Davide Novelli.

Saber más

3

Nuestra filosofía incluye el Co-Riesgo en la gestión de crédito

¿Cuánto cuesta el Método Sagres?

El co-riesgo representa un aspecto fundamental de nuestro modelo de negocio: Sagres comparte con sus clientes el riesgo ligado a la consecución de los objetivos fijados.

Establecer una colaboración con Sagres significa que, por un lado, el cliente se expone confiando en la profesionalidad y en las promesas de Sagres; por otro, Sagres se arriesga a no satisfacer las expectativas prometidas, lo cual es perjudicial para su reputación y fiabilidad.

"Compartir el riesgo es un requisito fundamental para sentar unas buenas bases para una cooperación eficaz"

- Raffaele Fierro

Trabajamos junto a nuestros socios adaptando las soluciones a sus necesidades específicas, sin vínculos predefinidos y evitando imponer costes fijos. Nuestro modelo de negocio, basado en compartir riesgos, aspira a instaurar una relación de confianza recíproca. De hecho, creemos que el éxito de un proyecto es el fruto de un esfuerzo conjunto entre Sagres y el cliente.

¿Qué incluye entonces la remuneración de Sagres? Nuestro modelo de remuneración es transparente e incentivador: somos recompensados en base a los resultados obtenidos, con bonificaciones al alcanzar los objetivos. Esto para nosotros significa creer tan firmemente en nuestro enfoque de gestión del crédito que estamos dispuestos a apostar por él.

Raffaele Fierro

El co-riesgo sobre los objetivos de nuestro cliente

Mira el vídeo de Raffaele Fierro, General Manager de Sagres

En una colaboración con Sagres se comparte el riesgo. El cliente que nos elige confía en nosotros para gestionar sus créditos comerciales. Al mismo tiempo, Sagres no solicita compensaciones económicas anticipadas, sino únicamente tras la obtención de resultados.

Saber más

Software innovadores y potenciación de las actividades mediante inteligencia artificial, manteniéndonos fieles a nuestro objetivo: la humanización del negocio.

¿Cómo se puede humanizar el negocio sin renunciar a la tecnología?

  • Software de gestión Sagest

    Sagest: el software innovador desarrollado para la recuperación de crédito. Este sistema de gestión ha sido creado e ideado por nuestros ingenieros informáticos y nuestros expertos en crédito para satisfacer las necesidades específicas del sector. Se trata de un software intuitivo y dinámico que se adapta a todas las solicitudes de nuestros clientes.

    Escucha la entrevista

  • Inteligencia Artificial

    Cómo gestionamos la inteligencia artificial sin abusar de ella y respetando nuestro objetivo de humanización del negocio. Es fundamental dar importancia a la persona, escuchándola y demostrando empatía; solo de este modo se puede gestionar cada problema de manera diferente, evitando el exceso de automatización.

    Mira el vídeo

Credit Management y Customer Care

La combinación ideal

La estrecha colaboración entre el departamento de Gestión de Crédito y Atención al Cliente ofrece un importante valor añadido para la gestión del cliente deudor con una perspectiva a largo plazo.

En pocas palabras...

La colaboración entre el Contact Center y el departamento encargado de la Recuperación de Crédito ofrece sin duda un valor añadido desde el punto de vista de la gestión del cliente a 360°, ya que el servicio de Atención al Cliente es el que se preocupa ante todo por el cliente, de cómo resolver la incidencia que a menudo está relacionada con las razones del impago.

La asociación entre Gestión de Crédito y Atención al Cliente

Leer más…Gestión de Crédito

  • Visto: 117

Servicios

Los servicios

A tu medida.

Los servicios de Sagres son trajes hechos a medida según las necesidades del cliente. Cada proyecto tiene sus especificidades. Cada cliente, sus objetivos.

Trabajar con Sagres significa encontrar un socio (partner), no un simple proveedor.


Servicios para el crecimiento de tu empresa

Sagres spa es el socio ideal por su capacidad de co-crear servicios a medida y escalables para millones de clientes y usuarios atendidos.

La salvaguarda de la relación entre nuestro socio y sus clientes es nuestra pasión, a la cual nos dedicamos 360° ofreciendo servicios de Credit Management, Customer Experience y Customer Care. Una amplia gama de Servicios Accesorios completa la oferta de Sagres para apoyar a clientes grandes y pequeños en todo el ciclo de gestión de la relación con los usuarios finales.

  • Credit Management

    Gestiona tus créditos con absoluta serenidad y sin costes fijos gracias al innovador Método Sagres.

    Saber más

  • Customer Experience

    Gracias a tecnologías avanzadas, medimos constantemente la satisfacción de tus clientes para garantizar una experiencia de cliente siempre mejor.

    Saber más

  • Customer Care

    Nos ocupamos de las necesidades de cada cliente, prestando atención a sus solicitudes y actuando bajo una lógica multicanal.

    Saber más

Leer más…Servicios

  • Visto: 33

¡Estamos listos para Escucharlos,
Cuéntennos sus Desafíos!

Rellene el formulario

¿Es una empresa interesada en nuestros servicios? Rellene el formulario para ser contactado brevemente por uno de nuestros consultores.


Privacy *
Declaro haber leído la información sobre privacidad y aceptar las condiciones
Logo_SAGRES_WHITE

SAGRES CO-CREAMOS SOLUCIONES

Las empresas están compuestas, ante todo, por personas. Por eso, nosotros, en Sagres, queremos construir una relación de confianza duradera en el tiempo.


Sedi

Sede legale
Via Montenapoleone 8, 20121 - Milano

Sedi operative
Via Vittor Pisani 5, 20124 -  Milano

Piazza San Pietro 1, 81055 - Santa Maria Capua Vetere

Via della Sierra Nevada 60, 00144 - Roma

Filiali
Matera | Potenza


© 2024 SAGRES S.P.A. ALL RIGHTS RESERVED.
P. iva: 07676810968